Een moment voor bezinning
Als u dit leest is het jaar 2010 alweer volop begonnen. Dit is per definitie een tijd om allerlei zaken tegen het licht te houden. Enerzijds een terugblik op het afgelopen jaar: hoe hebben we het gedaan? Wat is bijzonder goed of slecht gelopen? En waarom? Kortom een diepgaande reflectie. En anderzijds het vooruitblikken naar het komende jaar: hoe gaan we het doen? Waar kunnen we nog beter op scoren?
Het is goed om deze reflectie en verwachtingen in alle rust bewust door te maken. Alleen op die wijze kun je naar onze mening je bedrijf goed managen. Natuurlijk is het niet voldoende om dit eens per jaar te doen. Niemand doet dit eigenlijk alleen met de feestdagen, maar allerlei momenten gedurende het jaar lenen zich voor een reflectiemoment. Soms naar aanleiding van een gebeurtenis of gewoon omdat er tijd is voor een update van de stand van zaken. Op zo’n momenten wordt de koers bijgesteld of nieuwe wegen ingeslagen.
Volgens ons is het succes van een onderneming (groten)deels te danken aan deze momenten en de manier waarop de ondernemer hiermee omgaat. Als dat zo wezenlijk is, zou het dan niet logischer zijn om deze momenten planmatig te beleven en hiervoor dan gewoon de tijd te nemen. Wij zijn hiervan overtuigd.
Je kunt net als bij je auto ook je onderneming een grote beurt, afgewisseld met een aantal kleine beurten, laten ondergaan. Zo kom je niet onverwacht langs de weg te staan met een kokende motor. De auto wordt er niet nieuw door, maar wel betrouwbaar en gaat veel langer mee. Je weet dan ook van tevoren wanneer het tijd wordt om een nieuwe auto te kopen. Met andere woorden je beheerst het risico en dat brengt gewoon rijplezier.
Dit zelfde geldt ook voor je onderneming: zorg dat je op de hoogte bent van cijfers, waarderingen van gasten, etc. Spiegel die aan de vorige jaren, om daaruit gevolgtrekkingen te kunnen maken voor het heden en de toekomst. Nog beter: vergelijk die met andere soortgelijke bedrijven, om ook hieruit te leren. Repareer vervolgens wat moet en vervang wat beter is. En doe dit regelmatig en planmatig.
U zult merken dat dit vruchten afwerpt bij uw bedrijfsvoering en dat er ineens ruimte komt. Het probleem is echter dat dit met name in het begin een investering in tijd verlangt. Tijd die u normaal ook al op andere vlakken invult en dus niet daarvoor beschikbaar hebt. Toch is er alle reden om te kiezen voor deze aanpak en als u door de zure appel van die ontbrekende of anders bestede tijd door bent, verzekeren we u dat uw onderneming een stuk meer crisisbestendig geworden is.
Een fijn en succesvol 2010 toegewenst!